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1,没有ERP,还处于电商的粗旷时代。就像把一辆跑车丢到山路上开。
2,砍掉分销,渠道覆盖面减少40%以上。这样就把山路上的跑车拆掉了一个轮子。
3,团购,面向代理商的很少,就算入驻知名团购平台也是开店形式,扣点算下来比天猫还厉害,甚至不如入驻京东,这笔成本不如投天猫广告。实际上,是这笔运营资金还根本就申请不下来。
4,决策权和执行力,我从来不担心我的团队成员的执行力,实际情况是要更担心来自甲方的决策阻力。授权而不放权。
5,我会记住:功劳都是别人的,失误都是自己的。
6,我的风险主要来自时间成本。事实上时间又是最贵的。
终上:成功的机会就是50 50,微妙之处就是不能冒然决定做或者不做。关键点在于关系磨合。

标签: 分析, 淘宝, 电商, 天猫, 评估

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本文发表于 2013-04-24 19:41 ,共计 252 字。

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转载标题:评估报告:机会只有50% - 大大的小蜗牛

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