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电商的本质其实就是做买卖,没有太多的技巧可言,更不能投机取巧。你所以为的技术,也许那只是电商的基础。工具只能提高无人值守时的效率,但会让人变傻,做人做事做电商,都要回归本源。“你以为的极限,搞不好只是别人的起点。”——韩寒

老板娘的儿子的学校给他儿子发了两张儿童游泳票——免费的!一个学校那么多小朋友,如果亲认为每个孩子都发两张免费的游泳票,那游泳馆岂不是亏大了?那亲就错了。没有哪个父母放心让孩子一个人去游泳的吧,家长必定会陪着孩子去游泳的吧,可是家长进馆的话必须要买票啊不买票进不去啊,而且成人的票价也死贵死贵的。那不就成了,免费发放的儿童票只是营销引流的作用,真正的客户是家长啊,这就是一个关联销售的实例。

阿里巴巴入股新浪微博这件事,为什么没有人说电商2.0时代来了?我的身高、体重、外貌、学历、电话、住址都告诉你了,你嫁给我吧,这可能吗?推广时代已经过去了,营销时代来了,电商进入互动时代,准备迎接电商2.0吧。

1,没有ERP,还处于电商的粗旷时代。就像把一辆跑车丢到山路上开。2,砍掉分销,渠道覆盖面减少40%以上。这样就把山路上的跑车拆掉了一个轮子。3,团购,面向代理商的很少,就算入驻知名团购平台也是开店形式,扣点算下来比天猫还厉害,甚至不如入驻京东,这笔成本不如投天猫广告。实际上,是这笔运营资金还根本就申请不下来。4,决策权和执行力,我从来不担心我的团队成员的执行力,实际情况是要更担心来自甲方的决策阻力。授权而不放权。5,我会记住:功劳都是别人的,失误都是自己的。6,我的风险主要来自时间成本。事实上时间又是最贵的。终上:成功的机会就是50 50,微 ···